喜贺江西上饶项老板加盟何金昌内增高鞋！

喜贺江西上饶项老板加盟何金昌内增高鞋！跑过中药生意的电商老板下定决心开实体鞋店。

从批发中药到网络分销鞋

项老板原先做的是中药生意，主营花生衣中药材，也就是花生表面那层暗红色的种皮，据考有多种和较大的药用价值，一公斤几元到十几元的批发价，转手赚个小小的价格差，纯粹靠量大盈利。

作为倒卖过一段时间花生衣的过来人，项老板并不建议后来者做中药材生意。项老板说：“做药材生意很麻烦，也很辛苦，先要拿到药品监督管理部门核发的合格证、许可证，而要拿到这种资质往往极不容易。等拿到了证开始跑生意，得到原产地采购、筛选产品吧？得和当地有诚信或者有势力的收购商打点好关系吧？得搞好产品入库，严防虫伤、鼠咬、霉变吧？还得费神费力去找目标客户，医院呀、诊所呀、品制造商呀毕恭毕敬慢慢谈……整个过程每一个环节都存在不少变数，必须小心翼翼地应对，丝毫放松不得。”

累是一定的了，苦恼的还是累到了后可能还没有回报。小本的中药材生意怕碰到大资本竞争了，大资本关系硬、进货价更低，碰上就是完败。有的大资本做起中药材生意，搞的是囤货等涨，这种依靠资金支撑去等待供求剧变的做法，简直类似于赌股票，不适合更多的像项老板一类勤恳、求稳的人。

项老板说：“我特希望能找到一种生意，跟中药材相反的，要没那么多麻烦，没那么多阻碍，生意稳定一点，可以让我放心和轻松一点。”就这么，项老板转型做起了鞋生意，他觉得鞋是大众的生活必需品，只要挑到好品质好口碑的鞋类品牌，就不怕没有客源。转型初，项老板做的是鞋类网络分销。

从网络分销到开设实体店

项老板独资注册了一家电子商务公司，组建了一支10多人的运营和销售团队，在网上做奥康、红蜻蜓、骆驼等品牌鞋的分销。在这一过程中，项老板逐渐深入了解了当前中国的男鞋市场，对何金昌内增高鞋品牌从陌生到有所耳闻，再到熟悉和认可，也在不断接洽中建立了联系。

对何金昌，一开始，项老板也是想做网络分销，为此，向何金昌广州总部的“网络事业部”进行了多次咨询。项老板一直有一个设想，建立一种O2O模式的微信鞋城，就类似于团购网那样的，在线支付购买线下的产品和服务，再到线下享受服务的模式，招揽在线客服，每位客服负责3000—5000个微信好友（顾客），微信支付之后再到实体鞋店试鞋、提货。那么，先开哪一个品牌的实体鞋店呢？项老板本来还没有决定。

而在与何金昌总部工作人员的洽谈中，项老板对何金昌有了更深的了解，他相信，内增高鞋的产品特性更适合开设实体店。项老板说：“增高鞋无论是穿上立刻增高的特性，还是与普通鞋在舒适度上的对比，都需要实际的体验，人们体验的感觉好，产品的销路自然就好。所以，要开设实体店的话，我可以不选奥康，但一定要选何金昌。”

当进一步了解到何金昌内增高鞋的经销商中，有好些个就是从原先的网络分销商转型过来的，项老板决定马上与何金昌签约合作，既做分销又做经销。

现在签约成功，项老板说：“以前我在做花生皮中药生意的时候，就一直关注着鞋子行业，想做一个稳定长远的鞋子生意，现在跟何金昌合作，我终于如愿以偿了。”