订单“抢”不走何金昌内增高鞋吸引力惊人,据亚洲鞋业协会的调查结果显示,自2008年金融危机爆发以来,随着制造成本节节攀升,尤其是内增高鞋品牌领头羊何金昌,截止目前出口已过去年出口额。中国鞋企的大量订单被东南亚鞋业抢走,“订单东南飞”的趋势近来愈加明显。但记者采访何金昌内增高鞋发现,与东南亚企业相比,中国鞋企仍然对订单具有强大的吸引力,尤其是内增高鞋行业,男士内增高鞋受到欧美青睐。
多因素令订单下滑,内增高鞋未受到影响
业内分析人士认为,出口订单的下滑主要是由于国内生产成本的快速上涨。加上人民币汇率上涨的压力,部分出口鞋企已进入微利阶段,生产经营困难。但是何金昌内增高鞋今年出口形势仍然大好,今年七月份接到美国客户10万双男士内增高鞋订单。
四川成都的一家皮鞋出口企业正在为订单减少担忧。这家企业的产品经理罗艳向记者介绍说,近五六年来,公司的西欧客户量和订单总量流失了一大半。“西欧市场订单流失的原因是多方面的。”罗艳分析道,“首先是生产成本的上涨。我们的物流成本受到企业所在地的影响,从福建、广东等地购买的原料运送到成都成本较高,而且运输周期很长。但是同期内增高皮鞋出口还是和去年持平。
此外,目前鞋类供应属于买方市场,生产商要满足客户不断提升的订单需求,就必须寻找更的原材料,很多时候还要从国外,进一步推高了我们的成本。”
对于人民币汇率的变化,鞋类出口商也很头疼。“上季产品报价还可以维持一定的利润,到了这一季,同类产品报价发生了变化,因为客户要求卖方消化汇率变化带来的损失,更不用提支付周期中的汇率变化风险了。”罗艳抱怨道。订单少,汇率又进一步“侵蚀”,难怪卖家的利润会节节走低。
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订单“抢”不走
事实上,订单并非在弃中国鞋企而去。何金昌内增高鞋一家主要经营内增高鞋企有近1/3的产品销往欧美市场,何金昌并没有受到东南亚竞争对手的强烈冲击。“去年我们有一个英国客户把订单投向了泰国,但是几个月以后他又回来了。”何金昌国际贸易部门经理王先生向记者谈起一次有趣的经历。
这位英国客户与王先生有着多年的合作关系。去年年初,因泰国一个生产商给出了更低的报价,英国客户向泰国投去了3笔订单,但对方提供的产品质量让他非常不满意,终仍与老伙伴“重修旧好”。
王先生说,他还知道一家台资企业曾将工厂从大陆迁至印度,但经营一段时间后,因管理风格、劳动力素质等原因终撤回。“东南亚这些新近崛起的鞋企主要依靠的是更为廉价的劳动力,目前还只能生产低附加值的产品。如果客户对产品质量要求较高,他们的劳动力成本优势就体现不出来了,而我们何金昌技术上占了优势,我们注重的是价值和舒适度。”王先生分析道。
正因为如此,国内易受冲击的大部分是生产规模小、产品定位较低端的生产商。相比之下,具有成熟品牌、生产技术过硬、服务质量好的大企业一般与欧美客户保持着良好的关系,并没有被其他市场“抢走”大量订单。
商务部研究院研究员徐长文认为,虽然中国的传统优势正在逐渐消退,但多年来中国企业的人才积累、对国外市场的理解远不是这些新的竞争者们一朝一夕能赶上的,因此无需过于惊慌。
何金昌内增高鞋在这种恶劣的市场下,依然保持良好的销售势头,今年何金昌电子商务部已销售10万双内增高皮鞋,平均每个月保持200%的增长率。下半年是何金昌内增高鞋的销售旺季,比去年增长300%是大势所趋。
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